中新网福建新闻3月18日电(叶艺琳)“尊重知识，尊重人才，是我们各项事业成功的关键所在”，这是习近平总书记在福州工作期间指出的重要内容。此外，习近平总书记还提出了“知、举、用、待、育”的五字方针，至今仍闪耀着真理的光芒。
2019年，福州市在全国较早地组建人才发展集团，这是传承和贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要指示精神，持续深化人才发展体制机制改革，服务实施人才强市战略和强省会战略、争创国家中心城市的重要举措。
人才发展集团如何更好服务人才战略？日前，福州市人才发展集团党委书记、董事长李朝波就这个问题接受记者采访，畅谈心得。
谈独特优势
人才发展集团是一股崭新的力量，满足多元化需求
李朝波告诉记者，深圳、福州等地的人才发展集团成立以后，各地立即行动、纷纷仿效，体现了在人才竞争日益激烈的社会背景下，这项人才工作机制创新的必要性和迫切性。在传统的党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、密切配合的人才工作格局中，人才发展集团是一股崭新的力量，具有独特的优势。相较于党政部门，人才发展集团具有企业经营的灵活性，可以组织更多专业化的人才服务队伍、更深入地贴近企业和人才开展服务、更全方位地满足企业和人才的多元化需求。相较于传统的人力资源企业，人才发展集团又具有政策性的特点，能够更准确地把握和落实人才政策导向，进一步提升人才引进的导向性和公信力，更多地开展公益性人才服务。
谈精准服务人才
发挥经营优势，充当党委政府好助手，营造最优“营智环境”
福州人才发展集团成立初期，曾面临缺乏工作抓手、人才引进能力不足的困难，但是通过迅速找准自身定位，在服务党委、政府开展人才引进、人才服务工作中积累经验，形成引才、育才、留才的闭环，努力营造最优“营智环境”。
李朝波表示，在营造最优“营智环境”过程中，福州人才发展集团采取了多样化的措施。一是承办“好年华，聚福州”“榕博汇”校园招聘引才等系列人才引进活动，主动走出去对接全国各主要城市近百所高校、对接高校毕业生过万人，将人才政策“送上门”的同时也打通了人才引进渠道。二是打造“来榕第一眼”工程，在交通枢纽、户外广告和电视广告等线上线下平台宣传人才政策；实施“人才一趟不用跑”服务机制，设立人才服务热线，目前正在构建超百人的人才服务专员团队。三是开展专业化人才服务，运营管理福州市1400余套酒店式人才公寓和3000余套人才保障住房，为人才提供拎包入住的酒店式、一站式、管家式服务。
谈汇聚人才资源
深耕人才产业链上下游，提供“创新创业创造”舞台
福州市人才发展集团成立初期，还存在服务人才专业能力不足的困难。对此，李朝波表示，福州市人才发展集团主要是采取主动深耕人才产业、打磨高质量产品的方式，助力人才发挥才智、推动企业做大做强，实现社会效益与经济效益的双赢。一是构建人才大数据平台，汇聚各类人才信息和岗位信息数万条，运营“榕智汇”平台，服务企业和求职者“云招聘”“云面试”“云对接”，并在此基础上打造人力资源产业园，引领人力资源产业规模化发展。二是积极打造教育培训服务体系，打通党政机关、企业和高校等各类教育资源，实现精准培育人才。三是运营一批三创平台、组织开展创新创业赛事，如承接运营金山科技企业孵化器等创新平台，提供创业辅导、投融资路演等服务、开展“揭榜挂帅”等赛事，并探索成立人才产业基金开展创业投资。
谈重点人才项目建设
聚焦党委政府中心工作，当高质量发展“急先锋”
李朝波告诉记者，福州人才发展集团积极融入福州市各项中心工作，有效解决成立初期战略定位不够清晰、社会影响力不足的问题。从而在推动科技创新、产业发展，实现城市发展模式转型升级中努力挑大梁、当先锋。一是参与打造高能级三创平台，融入“闽都院士村”等项目的规划、建设和运营。二是深度推动产学研合作转化，参与打造福州市“科创走廊”，推动产业技术协同创新。三是主动参与福州新区新城、福州高新区等重点开发区域的人才集聚，服务新区新城、福州高新区开展人才规划、进行政策推介、运营创新创业园区，助力落实“东进南下、沿江向海”战略构想，培育城市创新发展的新增长极。(完)
