中新网福建新闻7月9日电 (吴冠标)7月8日，以“AI时代的工作方式”为主题的2026钉峰会·厦门站举办，现场汇聚了来自智能科技、生物医药和高端制造等领域的数百家企业代表，聚焦AI在企业真实业务场景中的落地路径，共同探讨从“工具提效”到“组织变革”的转型方法论。
活动现场，代表们从不同维度分享了企业的AI实践案例。
国投智能信息中心总监罗雅英介绍，企业已打通“会议录音—智能转写—待办派发—督办追踪”全流程管理闭环，同时将人工智能深度融入企业培训体系，实现讲师考评、教学质量优化的智能化迭代升级，全面赋能内部管理提效提质。
“AI不再是未来式的技术概念，而是当下落地的生产动能。我们的核心目标，是推动人工智能从单一的辅助工具，迭代升级为企业数字化转型的核心基础设施。”罗雅英说。
“AI不是要取代员工，而是为了赋能员工，我们的目标是给每个员工配一个‘随身智囊’。”宝太生物科技信息化负责人陈敏君表示，企业基于钉钉搭建了企业级AI助理“爱宝”，将数千份SOP和制度文件统一接入，让员工有问题“不找人，找爱宝”。
艾恩科技CIO徐万顺介绍，公司通过钉钉Teambition与PLM系统集成，将IPD研发流程拆解为A/B/C三级模板、200余项标准任务，一键即可自动派发给对应员工，项目启动效率提升60%以上。“同时引入AI还可以对会议纪要和协作行为做智能分析，让考核从‘唯结果论’走向‘贡献可量化、过程可追溯’。”
钉钉AI解决方案专家王君博则分享了企业AI转型的方法论。他提出，未来企业信息化部门的职能将从“开发系统”转向“选型、赋能、兜底”，即选对工具、培训一线、守住安全底线；而衡量转型成熟度，可关注三个维度：员工是否真的在用AI、行业经验是否沉淀为可复用技能、从想法到系统的落地速度。
据了解，该活动由钉钉主办，厦门市软件行业协会指导。主办方表示，将持续以“解决真实问题”为原点，通过AI工具与长期陪跑服务的结合，帮助更多本地企业找到适合自身的AI起点。(完)