东南网5月25日报道(福建日报记者 苏益纯)
今年，“一人公司”(One Person Company，简称“OPC”)成为创业新风口。这种模式让个人借助AI工具，独立完成从产品设计研发到市场投放的全链路商业闭环，实现“单人成军”。
风口从不缺乏行动者。3月12日，漳州AI+OPC创业招商大会暨首届漳州AI+OPC创业挑战赛在龙文区启动，全省首家AI+OPC促进发展中心同步揭牌。这是漳州OPC生态中初生的新芽。目前，中心已吸引首批5个大型OPC项目签约，横跨AI+人才孵化、文化影业、跨境电商、视觉创作及文旅产业。
浪潮之下，谁在涌入？他们如何“单人成军”？又面临怎样的挑战？记者找到部分入局者，透过他们的故事，看见这场浪潮的肌理。
选赛道：
不拼体量拼生态
暮色四合，彭坚毅在电脑前坐定。这位大专毕业刚一年的“00后”小伙，白天在自家景区帮忙打理，入夜便切换身份，成了跨境电商OPC——漳州龙文路鑫隆网络科技有限公司的负责人。
“一人公司是‘超级个体+数字平台+AI工具’的组合，漳州提供了可能，所以我来了。”彭坚毅介绍，最早涌入中心的是三类人：宝妈、国内传统电商从业者以及从地产、建材等下行行业转型而来的经营者。如今，大学生正成为试水的新主力。
“单人成军”听着很“燃”，实操却满是泥泞。
“一人公司最怕的，是关键时刻找不到外部接口。”彭坚毅以手机壳销售举例。传统打法是雇佣逻辑：招设计师、模具师傅、采购、运营、客服，一个人的钱和精力，根本养不起。然而换个方法，情况大有不同：设计交给AI，打样交给代工厂，客服用AI智能体，调用了AI、供应链、物流仓储——这种资源互补、分工协作、彼此赋能的发展格局，正是OPC生态的核心内涵。
今年以来，龙文区商务局统筹政企资源，联合国企漳州信产跨境电商公共服务公司及厦门博斯企培人工智能研究院，共同运营漳州AI+OPC促进发展中心，形成“政府统筹、国企运营”的架构，专攻创业者各式各样的“搞不定”。
“少一些概念包装、短期热闹，多一些真实赋能、长期陪伴。”龙文区商务局局长林建海说，漳州不拼硬件和体量，而是从“孵鸡蛋”开始，扶持小微创业者。中心揭牌之初，便以跨境电商孵化园、数字贸易集聚区、科能科技园为支点，设立三大垂直创业基地。
“跨境电商在通关、物流、结汇等环节已经成熟，具有创新土壤。”中心运营负责人、漳州跨境电商孵化园负责人杨滨平透露，中心挂牌前，园区内的“一人成军”企业已有几十家。去年启动的漳州市“AI+跨境电商孵化中心”，用AI赋能详情页制作、自动上架等跨境电商平台链路工作，店铺出单后由海外仓直接一件代发。这就是OPC的雏形。
杨滨平将OPC的孵化陪跑流程分为四步：起步阶段，注册公司、开通店铺、接入AI工具；孵化阶段，配备导师、提供模板，一对一陪跑；成长阶段，供应链、资本、AI技术资源逐级导入；变现阶段，打通商业转化通道。目前，中心已举办5场培训，覆盖200余人次，新注册园区企业30余家，其中9家店铺已产生订单。
建闭环：
把个体嵌入系统
彭坚毅的赛道是女装裙子，在陪跑机构帮助下，他的工作流由AI工具串联：选品用园区爆品素材库，图文生成靠“白驹翼”“即梦AI”，文案用“豆包”，海外社媒营销由ChatGPT适配语境，客服用AI英文自动回复，语法修正靠Grammarly，数据分析则结合平台工具与ChatGPT解读报表。
上架一周，第一单就来了，但随之而来的，是一个个具体的坎。“一人公司最舒服的，是自己说了算。最危险的，也是自己说了算。”彭坚毅说。
以女装裙子为例。彭坚毅起初认为，AI生成的模特图必须足够吸引人，详情页文案也要精良。若在传统公司，美工会提醒模特图与实物有色差，运营会质疑卖点是否脱离实际，主管会要求先小批量测款。这些阻力看似麻烦，实则是纠偏，但一人公司缺乏这些制衡。直到陪跑机构多次提醒，他才意识到，自己已“蒙眼狂奔”了许久。
如今，彭坚毅开始培养运营思维：促销节点提前用AI生成节日款设计、制作活动产品页面；报名活动前核算门槛、选品匹配度与投入产出比；选赛道避开红海，选择竞争较小的小众服饰，因地制宜。现在，他月均稳定收入数千元。
要托住越来越多这样的OPC，单靠陪跑机构还不够。底盘的厚度，决定了他们能走多远。
“底盘的关键在国企。”林建海介绍，《全球OPC发展研究报告》提出，未来OPC社区将从“物理空间竞争”走向“生态能力竞争”。决定中心能级的，是能否引入资源、对接订单、降低门槛。漳州的思路与此契合——国企做底盘，只握供应链顶端，把前端留给创业者。
“政府出政策，国企搭平台、提供供应链，陪跑机构管孵化，OPC创业者前端开店——四方协作，成功率提升不少。”杨滨平说，OPC产生的利润由陪跑机构与创业者分成，采用对赌机制，既让陪跑方用心服务，也让创业者放开手脚。未来，中心还将在线上集成政策、法律、财务、税务等专业服务，让繁杂的政务服务触手可及。
谋裂变：
让节点连接成网
“如今，一人公司被炒得火热，但在此时更需冷静，去看清水面下隐藏的暗礁。”彭坚毅认为，AI虽强，却改写不了商业的底层逻辑，得回答两个朴素问题：市场真正需要什么？你真正擅长什么？想透这两点，找到中间的连接点，生意才算站住了脚。
杨滨平思考的，是这个模式“如何长成森林”。“一个OPC跑通后，会裂变出数十家小OPC，个体长成节点，节点连成网络，这正是其进化的动力。”
传统制造业与OPC的共生也在萌芽。食品从业者陈世荣看到了另一条路：工厂不再费力建团队找销路，而是直接与中心合作，给出一级经销商价格，让众多OPC成为销售网络，工厂只需把供应链做到极致。这个模式一旦跑通，食品出海的通道便打开了。
赛道成型，需要政策托底。近年来，漳州陆续推出《漳州市进一步促进人工智能产业高质量发展若干措施》、促进民营经济高质量发展24条措施等扶持政策，把AI+OPC纳入数字经济重点方向。中心同步推行“周有培训、月有活动、季有路演、年有赛事”的常态化运营体系，并与漳州跨境电商协会联手，共享供应链、物流、通关资源，组建双导师团，以政策解读、培训沙龙、资源对接推动协同发展。
新的问题浮出水面：OPC一旦成熟，绕开平台走单怎么办？林建海表示，中心解法是“以赛选人”。目前，漳州首届AI+OPC跨境电商创业挑战赛已启动，以现金奖励、免费场地、专属供应链为饵，面向全省全国撒网，把好苗子筛出来，投早、投小、深度绑定。“创业的逻辑变了——不再是‘先搭班子再找市场’，而是‘先验证价值再决定扩张’。一轮轮严选，筛出真正能打的，接下来就是培育、裂变，形成创业大本营，让OPC生态持续壮大。”