东南网5月22日报道(本网记者 陈诗婷)2025年，国内建筑业整体承压运行。行业公开数据显示，全年建筑业总产值同比下降5.43%，新签合同额同比下降5.51%，房屋施工面积同比减少15.03%，全年共有约2200家建筑企业进入破产重组程序，行业日均退场企业数量约6家。
在行业整体收缩、市场竞争加剧的背景下，区域建筑国企福建五建集团的逆势增长，成为业内关注的焦点。公开资料显示，近段时间以来，福建五建集团持续中标全国多个城市更新、民生基建、产业园区领域重大项目，项目体量和中标规模稳步提升，其中就包含总投资55亿元的湖北襄阳城市更新大型项目。
行业下行周期中，多数建筑企业面临订单缩减、发展放缓的困境，福建五建集团为何能逆势突破、保持业绩稳步增长？记者梳理了解到，作为拥有75年发展历程的福建省建筑业龙头国企，福建五建具备建筑工程施工总承包特级、工程设计甲级等多项高等级资质，综合施工与建设实力扎实。
2022年底，建筑业进入深度转型调整阶段，传统单一施工模式的发展短板持续凸显，已难以适配行业转型节奏。彼时，福建五建集团正式整合并入泉州发展集团。依托母公司多元产业布局优势，企业落地“建筑+金融”融合发展模式，补齐了传统建筑企业的发展短板，为自身突破行业发展瓶颈创造了条件。
不同于简单的业务叠加，“建筑+金融”模式直击建筑业长期存在的发展痛点，契合产业升级与市场竞争的新形势。该模式以产融深度结合为核心，依托全链条金融服务，搭建起覆盖项目融资、资金担保、供应链金融、存量资产盘活的一体化服务体系。
长期以来，融资渠道窄、回款周期长、资金链脆弱等问题，是制约中小及传统建筑企业发展的核心难题。而产融融合模式，有效缓解了行业普遍存在的资金压力，助力企业摆脱单纯施工建设的单一业务模式，逐步向投资、建设、运营一体化的综合工程服务商转型。
这一发展路径形成了双向赋能的良性循环：金融资源为工程项目全周期推进提供资金保障，有效降低企业经营风险；建筑实体产业则为金融服务提供真实落地场景，推动金融资源精准服务实体经济，实现产业与金融协同共赢。
晋江晟瑞地产复工复建项目，是福建五建集团“建筑+金融”模式落地的典型案例。该项目此前因开发商资金断裂导致全面停滞，陷入烂尾困境。泉州发展集团旗下资管板块引入“共益债+续建”创新模式，为项目提供专项金融支持，同时由福建五建集团承接具体施工建设工作。通过金融与建筑业务的高效协同，停滞项目顺利盘活，顺利完成保交楼任务，切实保障了购房者权益、稳定了区域民生。
不止于此，在泉州海丝数字城、海丝金融中心、市井十洲城等本地重点工程建设中，福建五建集团依托泉州发展集团的产业基金、融资担保、商业保理等配套金融服务，有效解决了大型项目建设过程中的资金难题，保障各个重大项目顺利落地建设，实现了企业经营与城市建设的双向发展。
福建五建的逆势增长，核心依托于泉州发展集团完整的金融产业赋能。据了解，泉州发展集团前身为泉州金控集团，金融是其核心主业之一。经过多年布局，集团已搭建起涵盖担保、贷款、租赁、保理、资管、基金、应急周转服务的全链条综合金融服务体系，是泉州本地服务实体经济的核心金融力量。
人才层面的互通融合，也成为企业产融协同升级的重要信号。新任福建五建集团总经理陈勇坚，深耕本地金融行业多年，长期任职于泉州发展集团金融板块，曾任泉州市担保公司董事长。任职期间，他牵头搭建“普惠担保+特色担保+创新担保”三维产品体系，落地“增信基金”“科技保”等14项创新金融产品，多项产品获评泉州市创新金融产品。其主导的担保业务，净资产放大倍数、备案率等核心指标稳居泉州市第一梯队，业务规模及余额位列全市首位，多次斩获市级企业社会责任、金融服务优质单位等荣誉。
此番履新建筑国企管理岗位，陈勇坚的金融从业背景，将助力福建五建集团进一步优化投融资体系、提升资产运营与风险管控能力。这也标志着泉州发展集团的“建筑+金融”布局，从单一业务协同，迈入管理、人才深度融合的新阶段。
作为泉州市唯一市级政策性融资担保平台，泉州发展集团旗下泉州市担保公司，业务覆盖融资担保、非融资担保、住房置业担保等多个领域。针对中小微企业、工程建设、房产交易等不同场景，公司研发推出批量担保、科创贷、应急周转基金、电子投标保函、带押过户担保、存量房资金监管等数十项特色产品。截至目前，企业已累计服务超7000家中小微企业及个体工商户，担保服务总规模突破500亿元。
依托成熟的业务体系和人才培养机制，泉州市担保公司成为集团金融人才的重要培育平台，集团多家金融子企业的核心管理层及骨干员工均出自该平台。
当前，这家担保平台由80后经济学博士任培强掌舵。任培强长期任职于泉州发展集团产业运营板块，深耕金融服务与实体产业融合领域，对建筑施工、产业园区开发运营等实体经济业态有着扎实的认知和丰富的实操经验。业内分析认为，其任职将进一步打通金融服务与建筑产业的壁垒，推动金融资源精准适配实体建筑项目，深化产融双向融合。
从业务联动到人才互通，从金融赋能到模式迭代，泉州发展集团探索的“建筑+金融”模式，为行业转型提供了实操范本。当前，国内建筑业正处于关键转型期，行业发展逻辑从传统增量建设转向存量提质更新，发展模式从粗放施工转向绿色低碳、智能建造。在此背景下，探索建筑与金融深度融合的发展路径，既是破解行业发展痛点的有效举措，也是建筑企业适配市场趋势、实现转型升级的重要突破口。