在全面推进乡村振兴的火热实践中，广大驻村干部作为连接党心民意的重要纽带，其作用愈发关键，他们是政策落地的“最后一公里”，也是基层治理的“一线尖兵”。然而，为何有些干部初来乍到会“水土不服”，工作方式不自觉地“机关化”？其根源在于“角色”与“岗位”之间存在定位偏差。党的二十届四中全会擘画了推进国家治理体系和治理能力现代化的时代蓝图，对基层治理效能提出了新的更高要求。新征程上，驻村干部要干出一番事业，关键要完成一场从思想到行动的深刻“角色回归”。
回归“学生”姿态，把乡村当作最好的课堂，在问计于民中求得“真经”。“没有调查，就没有发言权。”这是我们党始终坚守的优良传统。驻村干部最大的忌讳就是端着“领导”的架子、当“甩手掌柜”，脱离乡村实际，政策便易落入“纸上谈兵”的窠臼，出现“水土不服”。正确的打开方式，是放下身段、扑下身子，甘当“小学生”，拜群众为师。要走进田间地头，坐稳农家炕头，用脚步丈量土地，用真情倾听民声，读懂基层这本“无字之书”，才能精准找到乡村发展的痛点、难点、堵点，让出台的政策、实施的项目更接地气、更合民意，避免“拍脑袋决策”和“一刀切”，真正把国家治理现代化的宏大叙事，转化为富民兴村的生动实践。
回归“亲人”情感，把群众当作最亲的家人，在用情服务中凝聚“合力”。乡村振兴，人心是关键。驻村干部如果总把自己当成“外来客”，与群众之间隔着“心墙”，工作便难以打开局面。必须实现从“身入”到“心入”的跨越，把群众的操心事、烦心事，当成自己的家事、心事来办。驻村干部“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”，才能赢得群众信赖，这种情感的深度融合，是构建共建共治共享乡村治理共同体的基石，能推动基层治理由“要我做”向“一起做”的内生性转变，将制度优势源源不断地转化为治理效能，凝聚起强大的“同心力”。
回归“基石”定位，把支部建成最强的堡垒，在薪火相传中打造“铁军”。“给钱给物，不如建个好支部。”驻村帮扶，最终目的是激发乡村的内生动力，核心任务是建强村级党组织这个战斗堡垒。这不仅是工作方法，更是落实“坚持和完善党的领导制度体系”这一根本要求的具体行动。驻村干部要当好“领头雁”，更要做好“孵化器”，通过扎实的“传帮带”，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，让村级党组织真正成为团结群众的“主心骨”、引领发展的“火车头”。如此，即便驻村干部轮换，也能留下一支信念过硬、本领过硬、作风过硬的“永不走的工作队”，让党的执政根基在乡村沃土中根深叶茂，为国家长治久安筑牢最坚实的屏障。
驻村干部的“角色回归”，绝非简单的“换挡”或“微调”，而是从“指挥员”到“服务员”、从“外来客”到“自家人”的深刻蜕变。广大驻村干部唯有深刻体悟时代赋予的使命，在广袤田野上校准思想的“罗盘”、拉满行动的“风帆”，以一场扎实的“角色回归”，交出一份不负时代、不负人民的“有为”答卷。(福建省南安市关工委 叶森岚)