中新网福建新闻12月10日电(林丹 林晶 戴剑汉)近年来，随着城市化进程的加速和区域经济的不断发展，市、县两级市场的业务需求日益增加，传统的分散式管理模式难以满足市场对高效、协同服务的需求，为进一步提升服务质效，福建榕能电业集团有限公司所属设计院公司联合平潭、长乐、福清、闽侯等县域分公司迅速开展“市县一体”攻坚战，全力推进服务水平再上新台阶。
在市县一体化联动模式中，设计院公司以平潭地区光伏发电、充电、储能及上网于一体的新型电力基础设施提升项目为载体，聚焦核心技术攻坚，以“专工联培、项目联研、技术联动”的模式，推动市县资源共享、优势互补，打破县域技术壁垒集中力量攻坚，拓展服务的广度和深度，精准服务各个地区市场，满足县域的差异化需求。2024年，平潭分公司配电站房自主设计实现0突破，自主完成设计项目占承接同类型项目的30%。通过市县联动“传帮带”模式提升了平潭分公司整体设计技能水平。
为加强市县区域协调合作，全力推动长乐地区光伏发电、充电、储能及上网于一体的新型电力基础设施提升项目等重点项目设计，设计院公司充分发挥“三级联创”载体作用，根据区域实际，积极策划形式多样、内容丰富学习、培训、技术交流以及一对一帮扶等活动，使得市县两级的设计业务核心班组建设水平得到了全面提升，想客户所想、急客户所急，以精细化服务实现自身与客户的“双赢”局面。2024年，长乐分公司储备项目累计提交305项，大修项目累计294项，新承接的主配网建设项目，因设计变更导致的成本增加降低了约30%，项目设计周期平均缩短了20%左右，有效提高了项目设计效率和质量。
后续，福建榕能集团将持续深化市县一体化发展，整合项目拓展承接、全县分布式光伏、光储充等业务资源，通过业务协同、一体化管理、优化资源配置等措施，完善服务机制、优化服务内容、创新服务载体，逐步推进平潭、福清、闽侯、长乐等县域分公司新兴业务与传统业务转型发展，提升县域的承载能力和服务能力，进一步提升企业和群众满意度、获得感。(完)