丙午马年开假首个工作日，福建省委、省政府以一场高规格的民营经济代表人士座谈会，为全年经济发展定下了奋勇争先的基调。在这场被称为“风向标”的会议上，福建省瑞泉茶产业有限公司董事长黄圣辉的发言，传递出民营茶企对“民营经济沃土”和“茶产业福地”的深切认同。
会后，黄圣辉在接受央广网记者专访时的思考更为具象，其核心逻辑直指一个命题：如何将文化软实力与科技硬支撑，转化为茶产业富民兴村和国际竞争的硬核动力。
信心之源
“倍感振奋、信心十足。”谈及新春首个工作日的座谈会，黄圣辉用这八个字形容彼时心境。作为福建连续第六年以“新春第一会”形式倾听民企心声的亲历者，他感受到的不仅是节后复工的仪式感，更是省委、省政府对民营经济“高看一眼、厚爱三分”的鲜明态度。会上，政企围坐一堂，从优化营商环境到破解发展瓶颈，话题坦诚、干货满满，暖意直抵人心。
在黄圣辉看来，福建之所以能成为民营经济的“沃土”，在于这里不仅有敢为人先的商业基因，更有始终走在前列的服务型政府；而“茶产业福地”的称谓，则源于福建茶产业完备的产业链配套——从种质资源保护到加工技艺传承，从品牌孵化到市场拓展，政策扶持如同春雨润物，为企业发展提供了从土壤到气候的全方位滋养。
正是政企之间的良性互动与深度互信，让黄圣辉对2026年闽茶在“三茶统筹”指引下的稳步增长有了笃定的预期。这种信心，既源于政策的“温度”，更源于产业基础的“厚度”，让企业敢于在新春之际抛出建议、亮出布局。
破局之道
座谈会上，黄圣辉关于 “实施闽茶文化出海工程” 和 “探索建设海外茶文化驿站” 的建议，切中了闽茶国际化的核心痛点。
当前闽茶走向世界的瓶颈，表面上是市场占有率不高，深层原因在于品牌合力缺失与文化价值输出的薄弱。
分散的品牌如同散落的珍珠，缺乏一根主线将其串成项链。黄圣辉认为，这根主线就是统一的“闽茶”公共品牌与健全的知识产权保护体系。他的思路清晰：通过整合福建各茶区特色，形成“闽茶”舰队协同出海；同时强化从地理标志到制茶工艺的海外维权，让国际市场的“闽茶”二字，代表的不仅是优质的茶叶，更是标准、文化与信誉的象征。
而要夯实这一出海根基，必须直面产业链的“内功”短板。为此，黄圣辉建议设立茶产业创新发展基金，重点扶持科技研发、精深加工项目；强化产业链统筹，完善“企业+合作社+农户”合作联结机制；搭建国际化服务平台，为茶企提供国际市场信息与知识产权保护服务。
这一系列建议的背后，是对构建更加健康、更有韧性的产业生态的渴望。
实干之路
座谈会上，黄圣辉建议，健全“三茶统筹”发展保障体系。
在企业实践中，黄圣辉将“三茶”的关系比作一个有机体：文化是灵魂，产业是根基，科技是筋骨。“三茶统筹”不是口号，而是一套需要层层落地的操作系统。在黄圣辉的规划中，2026年是瑞泉的以茶科技为核心引擎，驱动文化与产业的深度融合的攻坚年。
黄圣辉表示，瑞泉今年的重点布局“押注”茶科技，深化产学研合作，聚焦制茶工艺的优化与茶叶深加工研发。
这不仅是追求产品附加值的提升，更是用现代数字技术为传统非遗工艺赋能，为千年茶文化插上全球共享的翅膀。这种路径选择，展现了一个传统茶企在新时代的转型自觉——不固守传统，而是让科技成为传承与传播的“硬支撑”。
春江水暖，先知者先行。座谈会会场内外，政企同频共振的暖意，正化为深耕实业的笃行。福建民营企业家从政策中汲取信心，从挑战中洞察机遇，将一张张充满实干精神的“施工图”，转化为产业高质量发展的“实景画”。这不仅是瑞泉一家企业的破浪前行，更是整个福建民营经济在又一个春天里的奋楫争先。(记者 张子剑)