2024年，习近平总书记在济南主持召开企业和专家座谈会。总书记在会上表示：“根深叶茂，主根要扎稳，这是一种企业家精神的体现。”“我在福建、浙江工作时，鞋帽服装方面的民营企业非常多。从最开始的来料加工为主到现在创立自己的品牌，进而超过国际品牌，我观察这些异军突起的企业，就是心无旁骛、一以贯之、做强主业。”安踏集团董事局主席丁世忠参加了会议，并向总书记汇报。这是丁世忠第三次聆听总书记的嘱托。
“把好质量关，创出自己的品牌，要有自己的创新产品。”“做企业、做事业不仅仅是赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛地做一个主业，这是本分。”总书记的指示，丁世忠始终记得，也已经成为贯穿安踏发展的精神密码。安踏将“安心创业、踏实做人”的初心化作坚守实业的定力，不断深耕。
心无旁骛做实业
坚守实体经济，坚持做好每一双运动鞋、每一件运动服，让安踏从仅有20多名工人的小厂成长为拥有8万多名员工的企业，从一个小品牌成长为中国驰名商标，并连续多年获得中国的质量大奖，从晋江走向了中国，从中国走向了世界。
2018年，国际贸易环境出现变化，出口遇到困难，面对转行赚快钱的诱惑，丁世忠坚持做实业，不断加大主业投入。坚守终于赢得了回报。2020年疫情冲击全球供应链，安踏依然逆势卖出2亿件运动装备。2024年，安踏收入再创历史新高，同比增长13.6%到708.26亿元，连续三年稳居中国市场全行业首位。安踏也凭借不断扩大的品牌影响力，成功跻身BrandZ全球服饰榜位居第9，成为唯一进入十强的中国运动品牌。
在晋江这片民营经济热土上，安踏的成长轨迹恰是“晋江经验”的生动诠释。如今的晋江半径50公里内，能够快速找到研发设计、生产制造一双运动鞋的所有材料配件、研发团队、技术工人等，不出厂门，一通电话就能在半小时内采购到所有的制衣原辅材料。晋江民营经济聚企成链、集链成群，形成了完备的产业链配套和产业体系。截至2024年底，安踏共带动数千家上下游产业链合作伙伴共同成长，你中有我、我中有你，聚合起了“搬不走的产业生态”。
“做世界的安踏”
2001年，丁世忠系统性规划了安踏品牌发展战略，开始赞助中国体育。2009年，安踏成为中国奥委会官方合作伙伴，开启了此后连续16年的长期合作。安踏不仅为中国奥运代表团提供比赛装备，还为其打造领奖服“冠军龙服”，累计为28支中国国家队设计装备，见证并推动了中国体育事业的发展。
“不做中国的耐克，要做世界的安踏。”2005年，伴随着丁世忠的豪言壮语，安踏开启了全球化探索。通过收购国际优秀品牌，安踏打造了囊括斐乐、迪桑特、可隆、狼爪、始祖鸟等十多个差异化定位的运动服饰及装备品牌在内的多品牌矩阵，开创了独特的“多品牌+零售”的商业模式，形成了开放、包容和多元的企业文化，促进了国际品牌和中国品牌的协同运营，也为世界提供了多品牌管理运营的中国范式。
截至2024年底，随着安踏布局马来西亚、泰国、越南、菲律宾、印度尼西亚市场，业务覆盖东南亚及南亚地区近20个国家的20亿人口。
“没有真正意义上的传统行业，只有不积极创新的行业。”从成立国内体育用品行业首个运动科学实验室到推出氮科技中底系统，安踏始终实践着丁世忠的这句话。
当下，安踏正在积极拥抱数字技术，推动互联网、大数据、人工智能和自身发展深度融合。2020年，安踏开启数字化转型，如今已实现全品类、全流程贯通式生产方式。在厦门同安智能工厂，服装剪裁、制作、吊挂、分拣、整箱等全面实现智能化，一件衣服制造周期缩短至3个小时。人工智能技术在安踏商品设计、电商直播等业务场景中得到了广泛应用，人工智能参与设计的鞋款订货量已超30万双。过去十年，安踏集团累计创新相关投入达200亿元，未来五年预计再投入200亿元用于自主创新研发，稳步向2030年跻身全球创新领先企业的目标迈进。
丁世忠的创业史，为坚守实业、爱拼会赢书写了新时代的注脚：坚守，是“安心创业、踏实做人”的初心如磐；拼，是看清方向后的全力以赴；赢，是永不止步的自我超越。(完)