一边是物业公司的焦急陈情，一边是30名劳动者的据理力争。一波标的额合计高达600余万元的系列劳动纠纷，一度剑拔弩张。30份财产保全申请书、4个待冻结银行账户，一道社会治理的“算术题”摆在福建省福州市台江区人民法院驻台江区综治中心团队的洪冰冰面前，如何在依法保全的“减法”中，寻求多方共赢的“加法”？台江法院依托综治中心协同发力，给出了解题思路。
一纸“合同”牵出群体之忧
某物业公司因经营调整新设子公司，为此要求30名员工与子公司重新签订劳动合同。员工担心“工龄清零”，多年累积的经济补偿、年休假待遇随之归零，公司此前部分欠薪问题亦迟迟未解决，更是让大家心里打鼓。
30名员工集体向入驻台江区综治中心的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，请求物业公司支付经济补偿金、欠付工资、应休未休年休假工资等，合计标的额达600余万元。劳动者担心“赢了官司拿不到钱”，仲裁过程中便通过劳动争议仲裁委员会向台江法院驻台江区综治中心团队申请财产保全，要求冻结物业公司名下4个银行账户。
一份“报告”聚起各方之力
细细翻阅30份保全申请材料后，洪冰冰敏锐意识到这不是可以“一冻了之”的普通案件，立即对接劳动争议仲裁委员会沟通案件情况。她了解到劳动者对于物业公司提出的调解方案不满意，在劳动仲裁过程中已经向物业公司表达了申请财产保全的想法，坚持要求物业公司一次性付款，30个案件陷入调解僵局。而物业公司是老牌民营企业，也理解劳动者的诉求，愿意积极解决纠纷，但确实无法短期内一次性拿出600余万元资金。目前公司账户内大多是小区管理的代收款项，一旦账户冻结，不仅相关代收款项无法支付，更会导致员工工资难以发放。
一边是劳动者的民生权益，一边是企业的生存经营，还牵连着公司负责物业管理的多个小区的稳定。“个案办得了，隐患必须防得住。”洪冰冰第一时间整理案情材料，将财产保全审查情况、潜在风险向区综治中心汇报。区综治中心高度重视，立即牵头召开多部门会商研判会。由台江法院发挥专业优势，会同仲裁委、人社局、住建局、工会、属地街道等，对纠纷成因、法律关系、偿付能力、社会稳定风险逐一进行分析，制定纠纷化解方案。
一场“调解”算清共赢“加减法”
一分方案，九分落实。台江法院依托综治中心靠前指导调解，联合仲裁委召集劳动者和物业公司进行面对面调解。洪冰冰与仲裁委调解员巧用“加减法”为双方算账。对劳动者，先给“定心丸”，明确欠薪必须清偿的法律底线，释明工龄连续计算、经济补偿的法定标准。对企业，再算“长远账”，依法释明规范用工的企业责任，明确欠薪失信将触发更大用工危机，制定明确可行的分期方案，主动清偿、解决问题才是出路。住建局、街道、工会则发挥行业主管优势，把物业公司账面情况摆在劳动者面前——哪些是业主共有、公共分摊的专项资金，哪些是需要支出的水电等费用，哪些是企业可动用收入，一次性全额清偿为何难以兑现、分期偿付如何落到实处，一一算清。在党委政法委统筹、各部门协同下，通过5天密集的多轮“背靠背”“面对面”磋商，引导30名员工兼顾企业实际偿付能力、小区物业管理稳定运行、公司在职员工生计，理性协商分期付款的具体方式与保障条款。最终劳动者和物业公司终于放下心结，30起纠纷全部达成调解协议，调解当天30名劳动者悉数收到物业公司的首期款项，并当场撤回保全申请。
保全的“减法”换来了案结事了的“加法”，一加一减之间，彰显了台江法院融入综治中心规范化建设的治理效能，不仅保障了劳动者权益、维护了企业生存，又防止矛盾纠纷升级、批量涌入法院，真正把矛盾化解在基层、消解在萌芽。下一阶段，台江法院将持续深化融入综治中心规范化建设，做实指导调解、会商研判、警示风险等职能，以法院的“专业度”，激活综治中心的“协同力”，让更多矛盾纠纷考题在“家门口”、在“萌芽时”、以“双赢”的方式得到圆满解答。(本网综合 来源：台江法院)