金秋迎华诞，奋进正当时。在喜迎国庆的浓厚氛围下，9月29日，国网长乐区供电公司第三期“长熠先锋讲堂”顺利开讲，本次活动以“青春在一线 笃行谱新篇——这活儿能不能换个干法？”为主题。
活动由2026届新员工才艺展示掀开序幕，诗朗诵、歌曲演唱、扇子舞等轮番登台，新员工们以饱满的精神状态，充分展现出新时代电力青年迎国庆、担使命的昂扬向上青春风采。
讲堂现场，四位来自不同专业岗位的青年骨干结合一线实战经历，围绕破解岗位痛点难点，分享创新改进的实践经验，用身边案例讲好岗位创新故事。
文岭供电所刘闻然围绕配电专业分享“三换”工作法。他倡导跳出设备看系统，将线路故障处置上升为网架能力检验，推动自身从“检修工”向“配网医生”转变。立足客户视角，创新纺织企业电压暂降精准治理模式，实现电网与企业双赢，相关成果斩获省公司管理创新特等奖。同时提出善用数字化工具，联动多方技术力量，推动配电作业向智慧实干转型。
营销部王妍聚焦充换电服务业电费回收风险开展分享。针对充换电行业用户流动性大、传统结算模式风险敞口高的难题，她落实上级政策，推行电费日结算，实行“日抄日核日收”。通过建立一户一档，闭环管控协议签订、系统配置、缴费催收全流程，把大额风险拆解为小额单元，实现风险早预警早处置，有效提升资金回笼效率，沉淀可复制的风险管控经验。
亿力分公司曹伟东分享市政项目清欠回款攻坚经验。面对市政工程回款慢、陈年旧账处置难的困境，他摒弃“坐等回款”模式，组建清欠专班，分类梳理项目资金来源，运用“旧账新账一起理，生人熟人一起找，软话硬话一起说”工作思路，联动主业协同对接甲方，多方合力打通回款堵点。2025年亿力分公司系统外回款大幅增长，他认为清欠不仅是追回资金，更是修复合作信任。
设备部柯鸿飞介绍配网运检班自主能力建设的攻坚历程。作为“主网传承、配网担当”人才载体，班组针对DTU改造依赖外包、运维成本高的痛点，编制27份配电典型作业标准作业卡。通过专家授课、技能清单实训、现场复盘闭环等方式补齐自动化技能短板，逐步实现DTU改造自主实施。班组成员扎根现场实战练兵，以实干锤炼队伍，夯实配网自动化运维根基。
分享环节结束后，2026年新员工依次开展风采自我介绍。新员工结合入职培训、现场轮训体会，畅谈对电力行业的理解，纷纷表示将牢记安全红线，虚心向班组前辈求教，加快补齐理论与实操差距，尽快完成从学生到电网职工的身份转变，立志扎根长乐电网一线岗位建功立业。
公司领导作总结讲话。他充分肯定四位青年代表立足岗位求新求变的实践成果，指出“换个干法”换的是思路、体现的是担当，要厘清“变”与“不变”，变的是方法、工具、流程，不变的是初心使命。同时他向新入职员工表示热烈欢迎，并提出三点期望：要守牢底线、夯实基础；要扎根一线、苦练本领；要正心正念、创新敢为。
下一步，国网长乐区供电公司将持续用好“长熠先锋讲堂”平台，持续挖掘一线岗位创新案例，厚植青年创新氛围，做好青年人才培养赋能，引导广大青年员工坚持守正创新，直面堵点主动求变，把创新想法转化为实实在在工作成效，为区域电网高质量发展积蓄源源不断的青春力量。(本网综合)