人才传承不息，匠心步履不停。深耕海外市场以来，福建安装将国内成熟的“师带徒”机制延伸至海外一线，以老带新、以匠育青，让技术经验、实干作风、工匠精神跨越山海落地生根。在马来西亚东钢、联钢项目现场，两对模范师徒扎根不同岗位、并肩攻坚一线，用坚守诠释担当、用传承淬炼初心，为海外工程履约锻造过硬青年人才队伍。
师技相授，机电攻坚显身手
机电安装作为钢铁项目建设的核心命脉，工序繁杂、标准严苛。马来西亚东钢1450热轧项目便是如此，这里涵盖了煤气、氧气、氮气及给排水等多类工艺管线预制安装，以及水处理、除尘成套设备调试和配套钢结构施工。面对多系统交叉作业、点位分散、设备供货滞后等重重考验，项目副经理、设备和管道负责人林文学与徒弟卢国携手攻坚，助力项目圆满完成全部施工任务。
林文学深耕管道行业多年，海外施工管理经验丰厚。他秉持“传技艺、带作风、育人才”的初心，毫无保留地分享海外施工实操技巧、管道施工核心要点与现场协调经验，手把手纠正卢国施工细节中的不足，耐心答疑解惑。在师父的悉心带教下，卢国刻苦钻研图纸规范、锤炼实操能力，快速将理论知识转化为现场实战本领，在攻坚克难中持续精进。师徒二人协同优化施工流程，在严守安全质量底线的前提下统筹多专业交叉作业，盘活现场资源，有效化解了设备供货滞后带来的停工风险。最终，该项目全程实现施工零事故，质量、安全、进度各项指标全部达标。卢国也从一名踏实好学的徒弟，成长为可独立负责管道技术与现场管理的专业工程师。
薪火相传，物资统筹稳大盘
如果说技术师徒为项目建设筑牢了硬核支撑，那么物资管理师徒则为海外工程的平稳推进夯实了后勤根基。在马来西亚联钢项目，资深海外材料管理骨干黄庆彪与青年员工蔡锦智组成的模范师徒，便是这条保障线上的坚实屏障。
2024年，联钢一系列技改项目与废钢二期工程同步推进，多工序交叉施工令物资保供压力陡增。蔡锦智主动请缨赴马来支援，面对环境陌生、语言不通、本地市场规则不熟等现实挑战，黄庆彪因材施教，从供应商筛选、跨境采购议价，到入库验收标准、库存精细化管控，逐一细致讲解。他带着徒弟奔走现场核对用料，手把手传授供需预判与风险防控的实战经验，更以严谨务实的作风言传身教。在师父的悉心带教下，蔡锦智勤学善思，迅速攻克语言与市场准入的重重难关，全面掌握了海外物资全流程管理要领。如今，师徒二人默契搭档，全方位保障废钢车间及各类技改项目的施工用料，提前化解物资短缺隐患，以高效精准的物资调度，为项目顺利推进提供了坚实支撑。
一师一徒传薪火，一技一匠筑山海。未来，福建安装将持续深化“师带徒”机制，以岗位练兵、以实战育人，全力锻造出一批懂技术、善管理、通市场的复合型人才队伍，以匠心传承赋能项目提质增效，为企业海外事业行稳致远注入持久动力。(本网综合)