他趴在车窗边，看着故乡金井镇渐渐远去，心里暗暗想着，总有一天，他要回来。
1970年秋天的晋江金井镇，洪顶超出生在一个普通闽南家庭。那时的金井，还是个安静的海边小镇，渔网挂在房前屋后，空气中弥漫着海盐和茶香。谁也不会想到，这个在海风中长大的孩子，日后会成为一家老牌企业的掌舵人，更不会想到，他会让一个濒临消失的品牌重焕生机。
洪顶超的童年，是典型的闽南子弟的童年。父母勤劳，家风淳朴。父亲洪栋樑是个实在人，话不多，但句句在理。母亲留清敏温柔贤惠，把一家人的生活打理得井井有条。在这个家里，孩子们从小就知道两件事：一要诚实做人，二要懂得回报。
“我父亲常说，诚信是立世之本。”多年后，洪顶超坐在富贵鸟厦门总部的办公室里，回忆起父亲的话，眼神里依然有着孩子般的认真。那时，他还不懂这些话的深意，只是看着父亲每天早出晚归，看着他把每一笔账目算得清清楚楚，看着他对合作伙伴说话算话。
上世纪80年代初，父亲决定去厦门闯一闯。那时的厦门经济特区刚刚成立不久，到处是工地，到处是机会。父亲带着一家人离开了金井，在厦门开始了创业之路。那一年，洪顶超12岁，正是对世界充满好奇的年纪。他趴在车窗边，看着故乡金井镇渐渐远去，心里暗暗想着，总有一天，他要回来。
01
一座行走的桥梁
时间来到1996年，整个香港都沉浸在即将回归祖国的喜庆里。洪顶超做出了人生中另一个重要决定：移居。他说，就是想出去看看，看看外面的世界是什么样的。
初到香港的日子并不容易。语言不通，环境不熟，做生意的方式也和内地不太一样。洪顶超从最基础的贸易做起，一点一点地积累人脉和经验。
慢慢地，他在香港站稳了脚跟。2003年，他凭借敏锐的商业洞察力，创立了鑫东森集团，逐步构建起多元化业务布局，稳步拓展市场版图。但无论生意做得多大，他始终没有忘记自己是从福建晋江小镇走出来的孩子。
“在香港的闽南人很多，大家都很团结。”洪顶超说。他担任香港厦门联谊总会主席、香港晋江社团总会永远荣誉主席、香港福建社团联会常务副主席等多个重要社会职务，他把这些同乡会当成自己在香港的另一个家。
2017年，晋江市政府在香港举办投资推介会，洪顶超被邀请作为代表发言。站在台上，看着台下那些熟悉的面孔，他突然有些激动。
“各位乡亲，各位朋友。”他开口说，“今天站在这里，我很感慨。我们都是福建人，都是从晋江走出来的。这些年，家乡的变化很大，机会也很多。我想跟大家说，故乡晋江人杰地灵，投资环境良好。有空常回家看看，回家乡投资兴业。”
那场演讲的效果出乎意料地好。推介会结束后，好几个旅港乡亲找到他说，“洪总，你说得对，我们是该回去看看了。”
这件事让洪顶超意识到，自己可以做的，不仅仅是做生意，还可以成为一座桥梁，一座连接香港和福建、连接海外和家乡的桥梁。从此，他便有了新“职务”——家乡的“推介官”。无论是在香港的社团活动上，还是在各种商业场合，只要有机会，他都会说说家乡的变化，说说家乡的机会。
2020年，新冠疫情突袭，洪顶超第一时间行动起来，他利用自己的资源，采购防疫物资，捐给香港和内地的医疗机构。最紧张的时候，他甚至把自己的部分生产线转产口罩和防护服，全部捐赠给社会。
疫情最严重的时候，他还承诺，自己旗下所有企业，不裁员、不减薪。“员工跟了我这么多年，不能因为一时的困难就放弃他们。”洪顶超说，“企业要有企业的担当。”
02
不被看好的品牌拯救
2019年10月的一天，洪顶超的手机响个不停。朋友、同行、合作伙伴，一个接一个地打来电话，问的都是同一件事：“你真的要买富贵鸟？”
彼时的富贵鸟，早已不是当年那个风光无限的“中国鞋王”。这个1984年创立于泉州石狮的品牌，曾经是中国鞋业的骄傲——1993年就获评首届“中国鞋王”，1998年至2012年多次获“中国真皮鞋王”称号。2013年在香港主板上市时，市值超过50亿港元。
然而，在富贵鸟此后六年的港股生涯中，业绩“跌跌不休”，从年营收超20亿下跌至2017年上半年的不足5亿。2017年上半年首次出现亏损1088.73万元。而自2017年中期财报后，富贵鸟就再无财报披露。自2016年9月1日起，富贵鸟股票就停牌了。2019年，富贵鸟竟最终走到了破产拍卖的境地。
该品牌在两次拍卖流拍后，第三次拍卖起拍价调整至1.82亿元(原值2.84亿元)。这个时候，洪顶超出现在了竞拍者的名单里。
“很多人都劝我别碰。”洪顶超回忆起当时的情景，笑了笑，“好朋友都劝我说，洪总啊，你现在日子过得好好的，干嘛要去接这个摊子？”
洪顶超理解朋友们的好意。那时的富贵鸟，全国门店只剩下100多家，品牌声誉受损，市场信心低迷，确实是个“烫手山芋”。
可洪顶超有自己的理由：“富贵鸟是我从小就认识的品牌，我二十多岁的时候，在我们老家，提起富贵鸟，大家都以它自豪。当时能穿一双富贵鸟的皮鞋，是件挺体面的事。这个品牌不能就这么没了。”
他还记得，上世纪90年代，富贵鸟的广告铺天盖地，顶流明星代言，在很多闽南人的心目中，富贵鸟已不仅仅是一个品牌，更成为了一种记忆、一种情怀。
经过审慎调研与深思熟虑，洪顶超最终以2.34亿元的价格，拍下了富贵鸟系列商标及相关资产，为这个濒临消失的民族品牌按下“重启键”。
消息一出，圈内哗然：这个做纺织出身的闽南商人，真能把一个老品牌救活吗？
洪顶超自己倒是很平静。拍下富贵鸟后，他拜访了晋江几个品牌已经做好的朋友“他们跟我说，‘品牌这条路不好走’。我说，我知道，我买它，看重的是它承载的民族品牌记忆与品质根基，短期内不急于追求盈利，核心是深耕产品、重塑口碑，让这个老品牌越来越好。”
03
不仅仅是做生意
接手富贵鸟后，洪顶超做的第一件事，就是去各地看看那些还开着的门店。他去了武汉，去了深圳，去了沈阳，也去了陕西。每到一处，他都要和店长聊聊，和店员聊聊，有时候还会和进店的顾客聊上几句。
“让我感动的是，很多老顾客还记得富贵鸟。”洪顶超说，“有个大姐告诉我，她结婚时穿的就是富贵鸟的鞋，穿了十几年都没坏。还有个老人家，说他儿子第一双皮鞋就是富贵鸟的。”
洪顶超意识到，富贵鸟这个品牌在很多人心里，是有温度的，有记忆的，这不是用金钱能衡量的价值，因此更加坚定了自己的选择。
但刚刚接手的富贵鸟，产品老化，设计落后，很难满足新一代消费群体需求。门店形象陈旧，销售渠道萎缩。要重振这个品牌，不是光有情怀就够的。
“中国是纺织服装大国，产能是过剩的。”洪顶超分析道，“为什么不利用好这个优势呢？”
他的想法是要重新构建富贵鸟的发展战略“品牌运营+设计研发+生产质控+全渠道销售”的全产业链布局，同时创新运营模式，打通线上线下融合通道。
他带着团队，一个加盟商一个加盟商地谈。他承诺：我们不求一下子开多少店，但开一家就要成功一家。公司会在产品、培训、营销上全力支持。
慢慢地，有人开始相信他了。一些老的加盟商留了下来，一些新的加盟商加入了进来。更让洪顶超欣慰的是，一些富贵鸟的老员工也选择留下……这些点点滴滴，让洪顶超觉得，自己做这件事，值了。
04
富贵鸟的新翅膀
如今，距离收购富贵鸟已经过去了几年。这个老品牌不再是过去那种沉闷的商务风，而是多了很多时尚、休闲的元素。“时代在变，品牌也要变。”他说。
“现在富贵鸟的门店，已经从我刚接手时的100多家，发展到了1000多家。”说这话时，洪顶超语气里有种如释重负的轻松。
除了产品，渠道也在变。富贵鸟不再只依赖传统的实体店，线上渠道也在全面发展，直播带货、社交电商等新形式，逐步拓展线上市场。
但洪顶超最看重的，还是品牌的核心价值。
“无论怎么变，富贵鸟的品质不能变。”他说，“这是这个品牌的根。我们闽南人做生意，讲究的就是一个‘实’字。货要实，价要实，人也要实。”
更让洪顶超欣慰的是，小一辈们也开始参与到富贵鸟的事业中。“现在他们来到公司帮着打理生意，年轻人有年轻人的想法，他们带来了很多新理念。”而所有人的目标始终一致：把富贵鸟做成一个值得骄傲的民族品牌。
05
流淌在血液里的慈善基因
不久前，香港宏福苑大火造成了重大人员伤亡和财产损失。洪顶超第一时间牵头响应，以富贵鸟品牌名义捐赠500万港元的现金及物资，助力同胞渡过难关。此外，面对突发灾情，企业始终践行社会责任：2023年甘肃临夏州积石山县6.2级地震发生后，富贵鸟第一时间捐赠500万元御寒物资，为灾区群众送去冬日温暖；2025年西藏日喀则市定日县6.8级地震后，富贵鸟再次捐赠500万元御寒物资，驰援雪域灾区救援工作。
这些，都是洪顶超多年来投身公益的缩影。在香港和内地各省份，洪顶超的善行遍及救灾、教育、扶贫、敬老等各个领域。每每被问及为何热衷慈善与公益，他总会讲起父亲。
“落其实者思其树，饮其流者怀其源。这是父亲对我的教诲，是他教会我，饮水要思源。”洪顶超说，用赚来的钱回馈社会，也是父亲很早之前就定下的规矩。
“老人家一直教导我们说，你们赚的钱，一定要多回馈社会。”洪顶超说，在父亲的影响下，这些年来，每年洪氏家族都会拿出1000万捐赠，只多不少。
任香港晋江社团总会主席期间，洪顶超发起“暖心社区”品牌活动，连续多年慰问老人；2010年，他捐赠1700万元给晋江市慈善总会，设立了“洪栋梁先生、留清敏女士慈善基金”；2013年，又捐赠1500万元给泉州市慈善总会，并设立“良训慈善基金”……这些年来，他捐建学校，修路架桥，支援灾区，累计捐赠总额超过两亿元。
但洪顶超最在意的，倒不是这些数字。他更看重的，是做慈善的方式。
在香港，他曾带着员工到街上去派发免费便当。不是那种摆个摊等人来领，而是真的走上街头，看到有需要的老人家，就递上一份热乎乎的饭菜。
这种“有心”的慈善，也影响了他的下一代。2022年，洪顶超的大女儿结婚，在返亲仪式上，他和夫人林丽珠向晋江市慈善总会捐赠了1000万元。2024年，二女儿结婚，他们又向福建省慈善总会和厦门市银城教育基金会各捐赠了500万元，共计1000万元。
“我不是要孩子们学我们捐多少钱。”洪顶超说，“我是想让他们知道，一个家庭，一个企业，不能光想着自己。有能力的时候，一定要记得回馈社会。”
06
“做自己想做、该做的事”
采访结束前，我问了洪顶超一个问题：“如果有一天，您退休了，希望人们怎么评价您？”
他想了想说：“评价不重要。重要的是，我做了自己想做的事，做了自己该做的事。富贵鸟还在，还能给人们提供好产品；老家的老人们，每年还能收到我们的慰问金；香港和内地的年轻人，还能通过我们搭建的桥梁互相了解……这些就足够了。”
洪顶超的故事，还在继续。富贵鸟的故事，也在继续。而连接着香港与内地、传统与未来、商业与情怀的那座桥梁，正变得越来越坚实，越来越宽广。
作者：李穆朗