中新网福建新闻10月14日电(陈丹凤) 近日，国网连江县供电公司物资供应分中心通过构建全链条跟踪机制、深化数字化管控、强化跨部门协同，实现主配网物资配送及时率、准确率与验收合格率均达100%，为当地电网建设高质量推进筑牢物资保障基石。
作为电网建设的"粮草官"，物资供应分中心始终秉持"早准备、早安排、早部署"的工作原则，以"物资等工程"为核心目标，针对主配网工程物资供应的关键环节打出组合拳。通过建立重点物资履约供应台账，实行"周协调、日调度"机制，安排专人对关键物资开展定期催交，动态跟踪供应商排产与发运全流程，确保物资供应各环节无缝衔接
在协同机制建设方面，物资供应分中心主动打破部门壁垒，变"被动等待"为"主动对接"。项目申报初期，物资专业人员便深度介入，结合库存现状与物资生产周期为项目部门提供精准建议，从源头提升需求计划准确性；订单生效后，第一时间组织供应商与项目单位开展技术对接和图纸确认，为后续排产供货扫清障碍。
数字技术的深度应用，使供应链管控更加智能化。该中心充分发挥ERP物资管理模块、ESC供应链运营中心等数字化平台作用，实时监控物资从生产、运输到到货的全流程状态。同时，构建物资供应履约数据分析看板，对各环节数据进行综合分析与预警，有效保障了物资到货平稳有序。
质量是物资供应的生命线。物资供应分中心严格执行"三方联合验收"机制，联合项目部门、供应商对到货物资的名称、规格型号、数量、外观及随货资料进行逐一核实，坚决守住物资入库前的质量关口。针对需检测的物资，安排专人协同项目单位与检测中心，确保抽样送检流程规范，合格物资在第一时间完成出库手续
在库存管理方面，该中心通过强化统筹调配与平衡利库工作，提升库存物资利用效率。定期组织仓管人员以"以物对账、以账对物"的方式开展全面盘点，确保库存物资"账卡物"一致，为物资高效周转奠定基础。
下一步，国网连江县供电公司物资供应分中心将持续完善履约跟踪机制，优化物资供应全流程，以更高效、更可靠的物资保障能力，助力当地电网建设与安全运行再上新台阶。(完)