人物名片
林正华
福建恒而达新材料股份有限公司董事长
林正华：何以解愁？唯有创新
林正华认为，当下莆商最大挑战也是中国大多数企业面临的挑战，主要是市场需求增速跑不过生产建设速度，直观的表现是产能过剩导致行业内卷严重。“经营企业应当注重研发创新才能最大程度避免内卷。”他建议要“放眼世界，拥抱科技，何以解愁？唯有创新”。
文 邹挺超
图 李南轩
我们拜访恒而达董事长林正华时，恰逢冬日午后，他十分自豪地介绍并带我们参观他亲自指导设计的厂房。厂房建设综合多方考虑因素，如一年四季太阳对建设物的照射角度不同、大型厂房的采光通风需求，既要低碳环保又要舒适性……不仅全年光线充足，冬日工人还可以在厂房内晒太阳作业，炎热的夏日却无阳光直射，清风阵阵、环境凉爽。
企业基因中有着浓厚的研发特色
步入恒而达展厅，看到的展示产品有刀具板块的模切工具和锯切工具；功能部件板块的直线导轨、滚柱丝杠和多轴模组；智能装备板块的CNC全自动圆锯机、CNC高速带锯床、立式加工中心、卧式加工中心、龙门加工中心、五轴联动加工中心、智能柔性材料裁切机、芯片切割机等等，形象地展现了其终端应用从轻工业到军重工业再到高端装备制造。
走进产品体验区，看到恒而达自主研发的CNC全自动圆锯机在锯切作业，一件直径13厘米的合金钢，完成锯切作业时间仅用不到10秒，亦锯亦铣，可谓削铁如泥，且锯切面光滑如镜，效果令人叹为观止。
上世纪90年代，珠三角、长三角及沿海地区鞋服箱包等轻工行业如雨后春笋般快速崛起。在鞋服箱包的生产过程中，需要配套各种模切工具(俗称“刀模”，是一种带模型的刀具)，对各种形状花样的面料进行裁切，这就要求模切工具具备“刚柔并济”的特殊性能，既要易于在常温环境折弯成型又得具备承载冲压力的强度。
一次偶然的机会，林正华在一个模具厂看到并听朋友介绍“该模切工具都是进口的‘红毛刀’，价格很贵，每米不足1斤铁却高达几十元甚至百元，国内没人做”。
无意中得到的这一讯息，令当时的林正华十分振奋，心想1斤铁也就2、3块钱的成本却能卖得那么高的价钱？如果能做成这一替代进口，填补国内空白的产品，是件非常有前景的事。方向清晰、目标明确后，他充满信心，着手筹备资金、组织团队、全身心投入到该产品的技术研发并创立莆田县恒达机电实业有限公司。
理想与现实往往事与愿违，当时摆在眼前的难题一是在技术上国内没有生产先例，二是更无全套设备制造商。为解决上述难题，他跑遍全国，向相关专家请教、研讨。经反复的工艺试验，过程中成成败败、悲悲喜喜，历经两年时间终于攻克了关键技术并自主研发出全套的生产设备。恒而达自主研制的重型模切工具产品投入市场后很快打开销路，从莆田推向全国并走向世界，1998年获得了国家发明专利，公司还作为牵头单位主持起草了行业标准。重型模切工具这一“爆款”产品实现了单项销量世界第一，恒而达连续十多年保持行业龙头地位。
作为模切工具行业龙头，林正华并没有止步于此。他认为，金属工具及机械制造是支撑各行业、各领域运转不可或缺的关键要素，是“永远的朝阳产业”。于是在2011年，经过对市场深入考察、调研、分析后，又一主要依赖进口的产品(双金属带锯条、硬质合金带锯条等锯切工具系列)进入其视线。
恒而达运用多年积累的技术基础，并与相关院校专家合作，针对锯切工具系列产品投入研发力量，经团队成员齐心协力，完成了一系列工艺试验、性能测试并建设全套生产线，现该系列产品已成为国内行业的第一梯队，并经中国机床工具工业协会鉴定具有自主知识产权，总体技术水平达到国际先进水平。至此，恒而达产品终端应用领域从鞋服、箱包等轻工行业跨越到金属加工、模具、冶金、航空等军重工业，实现了“轻重并举”的业务局面。
2017年起，恒而达对未来发展规划了产品系列化、装备配套一体化的发展战略，对滚动功能部件板块和智能装备板块进行业务布局。公司成立院士专家工作站、博士后工作站，并与多家院校合作，先后又研发出CNC全自动圆锯机、CNC高速带锯床、智能柔性材料裁切机、立式/卧式/龙门式及五轴联动加工中心、芯片切割机等智能装备产品，以及直线导轨、滚珠丝杠、多种模组等功能部件产品，终端应用涵盖服装鞋帽、包装印刷、机械制造、半导体、光伏、新能源、汽车制造、自动化及智能化等行业。
2021年，恒而达在深圳交易所成功挂牌上市。发展至今，恒而达已经形成了工具板块、功能部件板块、智能装备板块的“三驾马车”产品矩阵。
秉持“锲而不舍，恒而达之”的企业精神，恒而达长期持续地投入研发，将技术的自主权牢牢把控在自己手中，这是其三十年来最显著的基因密码，也是企业稳健发展的关键因素。
把企业当事业做而不是做生意
三十年如一日，产品几乎都是选择“替代进口”这一脉络，可以想象啃的都是“硬骨头”，作为一家民营企业，恒而达是如何做到不忘初心，一步一脚印地稳步发展？
林正华个人认为，经营企业要始终遵循客观规律，应长期主义，把企业当作事业来做，而不是把企业当作生意。“国外企业能干的产品，我们中国人也能干得成。”这句话是他的座右铭。“首先心要静，专注主业；其次要有持之以恒的耐心；再之要有不服输的精神，选好目标坚定干。”
一家生产制造型的企业，做产品须走稳以下几步：即性能、效率、市占率和品牌。产品性能不过关，是寸步难行且暴殄天物，所以要有效投入研发才能过好性能关；在产品性能过关的基础上，效率上要在人员、设备、工艺流程、规模及组织管理方面下功夫；在拓展市场占有率的过程中，性价比又是最有力的开路先锋；高性价比及较大的市场占有率合力又推高了品牌地位，品牌效应也为企业带来更高的效益，从而使得企业实现良性循环。
作为莆商一员，林正华认为莆商具有真诚、聪明、勤奋、节俭、爱国爱乡、传帮带的分享精神和以亲友为纽带的抱团精神等特点，他们走南闯北活跃于各行各业，在各领域都取得显著成就，同时也为家乡建设发挥了很大作用。
当前国内外经济形势复杂多变，以AI为典型的新技术层出不穷。他建议，企业应积极响应国家“创新驱动发展战略”号召，深度参与国内、国际科技与经济的合作、交流，“放眼世界、走出去；拥抱科技、引回来”，在所从事的领域里创新图变、发光发热、再现莆商风流。