中新网福建新闻7月28日电(晋研)近日，晋安法院召开7月份院务会暨上半年工作总结会。会议全面回顾上半年工作成效，研究部署下半年各项重点工作任务。党组书记、院长黄勤武出席会议并讲话，在家院领导班子成员、各部门负责人、全院员额法官、法官助理参加会议。
会议总结分析了上半年审判执行质效情况，并对涉诉信访、“三个规定”落实、党建、信息调研及归档等工作情况进行通报。各审判执行部门负责人分别围绕重点工作进展、经验亮点、短板不足以及下一步思路举措作表态发言。各分管院领导也对分管部门工作进行逐一点评，并对下半年工作提出具体要求。
会议还传达了最高法院关于开展审判质量管理指标体系试点工作的通知要求，重点分析了新指标体系的构成、计算公式及指标权重设定等内容，并结合晋安法院工作实际，对指标体系中的重点指标及弱项指标等提出了工作要求。
黄勤武院长回顾总结上半年全院各项工作情况，充分肯定各部门半年来的努力与付出，也客观地指出当前工作中仍然存在的问题和不足。
会议指出：上半年，晋安法院在执法办案、服务大局、保障民生、司法改革、队伍建设等方面都取得了不同程度的进展，但是看到成绩的同时也必须清醒地认识到，距离年初“1618”工作思路既定的目标任务尚存一定差距。下半年要紧紧结合上级法院安排部署和最新精神，对标对表坚持不懈抓好执法办案工作，奋力推进各项工作取得新成效。
会议要求，要把“公正与效率”这一司法审判工作的永恒主题落到实处；要科学规范审判管理，打好执法办案翻身仗。院庭长要以高度的责任感将党组的领导责任、审委会和院庭长的监督管理责任落到位。各部门要吃透新版审判质量管理指标体系精神，坚持质量、效率、效果并重，力争在新的起点上打一场漂亮的执法办案翻身仗要着力更新审判理念，坚持司法能动履职。坚持以人民为中心，将能动司法、“抓前端、治未病”、双赢多赢共赢、案结事了政通人和等理念准确运用到审判执行工作中，努力实现法律效果、政治效果和社会效果的统一。四要深挖品牌特色优势，提升晋安司法影响力。继续做好做实现有司法品牌的细节工程，深化“园区枫桥”机制建设，拓展联动法庭服务覆盖面，完善买卖、金融案件协同工作机制，打造破产审判晋安模式，发挥“执破直通”“府院联动”等机制作用，做强做大晋安特色司法品牌。五要强化职业素能培养，提升队伍核心竞争力。一体融合推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设，加大优秀年轻干部培养使用和高层次审判人才。抓好素能建设，培育更多优秀综合人才。抓好作风建设，把落实“三个规定”作为检验队伍建设成效的试金石。
蓄势赋能开新局，锚定目标再出发。2023年的下半场已经开启，晋安法院将因势而谋、应势而动、顺势而为，抓住新的机遇，迎接新的挑战，继续聚焦“1618”工作思路，保持奋发作为的精神状态和干事创业的工作热情，凝心聚力，锐意进取，用实干担当奋力书写新时代高质量司法答卷。(完)