中新网福建新闻6月13日电(杨跃强)2023年6月，徐炜璐即将结束在国网漳浦县供电公司的挂职任务。去年6月，为加快青优人才培养，拓宽人才培养渠道，她被选派到国网漳浦县供电公司发展建设部挂职副主任，进行为期一年锻炼。
埋下头、静下心，从小事做起。刚到发展建设部，正逢部门准备梳理输变电工程的档案资料，2012年至今共有35个输变电工程，每个工程档案多达117项以上，每个项目的资料摞起来足有1人多高。档案梳理时，需要对每个项目进行校对、查缺补漏，部分资料还需扫描进文档管理系统，事看起来虽小，但工作量巨大。她主动请缨接下这项任务，并立下军令状保证3个月内完成。从此，她的案桌旁出现一摞摞堆得老高的档案盒，整个人没日没夜地埋进“档案山”中埋头苦干，整理着档案资料，并不时地在笔记本上抄抄写写。一个输变电工程从项目前期到竣工投运需历时几年，但最终所有工程细节信息都汇聚成了这一摞摞的工程档案。她通过整理档案，同时将整个工程的建设流程、所需的资料、技术标准等等进行了详细的研究学习并做好笔记，从而快速掌握输变电工程建设的相关知识。经不断加班加点的努力，最终仅仅用了2个月，就完成了全部35个输变电工程档案的整理和补漏，经手的档案资料重达1.6吨。整理档案的同时，她还修订了工程档案管理办法，并根据实际情况列出各档案类别的提供方和详细清单，极大的方便了后续工程档案规范化管理工作的开展。
学以致用，理论实践相结合。通过前期工程档案整理时的自学，和向身边老师傅的学习请教，她已经为当一名合格的项目经理打好了基础，随时准备接受工程管理的挑战。国网漳浦县供电公司开展110千伏龙湖变、110千伏金浦变和35千伏赤岭变等项目前期工作时，她积极参与项目的前期管理工作，从前期选址到可研初设评审，不仅熟悉了从项目前期到工程建设前的各个流程，更是从中学习到如何把控项目的进度。当35千伏南浦变和石榴变扩建工程开始以后，她自告奋勇，参与到工程建设管理中来，不仅制定出计划书，做好各关键任务节点的倒排，还不时的到现场监督管理，确保各级管理人员队伍到位、责任到位、措施到位，保证工程进度及施工安全的同时，跟踪协调物资采购和供货情况。每天晚上回到办公室做着施工情况复盘，记录当天发现的问题，并拟好解决措施，以便工程推进做到有的放矢，问题和目标明确，为工程能够准时甚至提前投产做出了巨大的努力。
耐心细致，工作卓有成效。部门的配网建设“四率合一”指标排名靠后。该项指标涉及运检部、物资部和财务部多个部门，同时涉及多套项目管理系统，指标评判存在多个维度和小规则，因此该项指标要提升着实不易，非常考验耐心和细心。面对难题，她再一次主动担起重任，仔细摸透各项指标规则，理清规则间的关联，并与各相关专业部门加强沟通、密切配合，整改着每一项预警或异常问题。为提高成效、确保异常问题能够最快消除，她将指标跟踪频度由原先的每3天1次，提升至每天1次。经1个多月的努力，最终将国网漳浦县供电公司的该项指标提升至前几名的好成绩。
言传身教，拉起一支科创研究队伍。到漳浦挂职后，她发现国网漳浦县供电公司的科创兴趣小组还处于空白阶段，大部分员工对科创研究缺乏认识，有时基层员工空有改进设备、改进工具的好想法，却难以深入开展研究的情况后，为带动青年员工创新创效的积极性，她到处“招兵买马”，组建起了一支科创研究兴趣小组，成员多达16名，搭起了国网漳浦县供电公司科创研究的交流平台。小组成立后，她多次利用业余时间，组织小组成员进行科创和专利方面的知识培训，并引导小组成员对一些好想法组队开展研究。这一年科创兴趣小组取得了丰硕的成果，向专利申报机构发起了3项专利的申报，其中1项实用新型专利已经获得授权。另外，还向上级单位申报了3项科创项目，其中一个项目被市公司采纳，后期将可孵化出至少1个发明专利。她用了不到1年的时间，就彻底扭转了国网漳浦县供电公司3年无专利授权的局面。
心有多大，舞台就有多大，梦想在哪里，天地就在哪里。一年挂职时间转瞬即逝，徐炜璐却紧紧抓住这一年时间，不断学习进取，勇于担当，不断在平凡的岗位上，默默做出最大的贡献。(完)