为满足队伍装备人才建设需要，近期，福建省森林消防总队组织了为期15天的装备业务培训，培养了一批会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障的装备人才队伍，为进一步提升基层装备建设水平打下了坚实基础。
科学谋划，组织严密
总队党委首长高度重视，将装备业务培训列入总队年度重点工作，成立培训工作领导小组。总队首长认真审定培训方案，对参训人员、内容安排、课程设置、教学力量、培训方式等提出具体要求。期间，总队杨庆福总队长、彭先富政委、石晓光副总队长先后深入培训队检查指导，极大鼓舞了广大学员的参训热情。
总队装备处提前谋划，认真准备，积极征求各方意见建议，多次与厂家沟通对接，对培训的内容、形式、方法，进行了反复论证，精心遴选了来自装备生产厂家、地方救援队、福建省消防救援总队和训练大队，共18批次30余名教员来队现场教学或远程线上授课。为确保教学质量，提前与外聘教员讲清参训学员的水平状况，提出主讲装备的教学要求，使授课内容更接地气、贴近实战。
内容丰富，重点突出
此次培训，主要针对当前队伍存在的装备管理认识不足、法规制度落实不好、装备人才素质不强、新特装备训练不够等倾向性问题，采取理论讲解与实装实训相结合、大课教学与分组训练相结合的方式进行培训。重点抓好理论学习和实操训练，即开展装备管理法规解读、装备维护保养的组织与实施、装备登记统计规范等授课辅导，不断强化参训学员的装备法规意识和依法管装的自觉性；结合队伍现有的指挥侦观、森林灭火、地震救援、水域救援、山岳救援装备开展培训，从工作原理、构造部件、使用方法、性能参数、保养方法、一般故障排除、安全要求等入手，现场教学、现场操作、现场拆解、现场维修，保证参训学员弄清楚、研究透。
加强管理，秩序正规
培训全程实行“封闭式”管理，制定《装备业务培训量化管理实施细则》，把条令规定贯穿培训全过程，确保培训规范、有序、安全。培训队干部严格落实“五同”，做好表率，为培训管理“立标”。培训期间，每日随机抽查测酒，坚持每天晚上查铺查哨，参训学员严守纪律，听招呼、守规矩，队伍秩序正规、安全稳定。教学保障、生活保障、医疗保障等及时跟进，做好服务，参训学员全身心投入培训。
考核验收，成效显著
结业考核严格标准，坚持一把尺子量到底，做到合格一个过一个，不搞平衡照顾，严肃考风考纪。通过考核，既锻炼了参训学员的心理素质，又检验了装备业务培训成果，查缺补漏、补课赶队，致力于装备建设。经考核，60名参训学员成绩全部合格，顺利结业，并取得了“初级绳索救援装备维护保养技师资格证书”。
结业典礼上，石晓光副总队长对培训工作进行全面总结，对培训期间成绩优异、表现突出的10名优秀学员进行表彰并颁发荣誉证书。鼓励参训学员在今后的工作中要牢固树立终身学习的意识，增强事业心、责任感、使命感，发扬“工匠精神”，发挥“种子”和“酵母”作用，把学到的知识、技术利用好，抓实本单位的经常性学习培训，进一步提升装备人才能力素质，为队伍遂行任务提供有力的装备人才支撑。