中新网福建新闻1月13日电(林玲)当前，全省正贯彻落实习总书记对福建工作的总体要求，坚持高质量发展落实赶超。在难得的机遇和严峻的挑战面前，福建要果断发力，顺应产业集聚发展趋势，尽快做优增量、做大总量，从而在激烈的区域竞争中立于不败。
民建福建省委在日前举办的福建两会上提出，面向下一个五年、十年，福建上下要提升招商方式，在精心策划、精准对接、精细服务上下功夫，全面提升招商引资质量和水平。
为此，民建福建省委建议：
第一，要明确领导责任。实行“一把手”招商，成立由省主要领导挂帅的招商引资工作领导小组。省领导亲自带队赴省外及香港、日韩、欧美等地开展招商推介活动，全面提升在谈项目的层次和能级，推动一批重量级的项目取得显著进展。
第二，要强化职能部门责任。强化省直部门的招商主体责任，由省农业农村厅、工信厅、商务厅、发改委为牵头单位，成员单位涵盖各行业主管部门，推动行业管理向行业招商促进的职能升级。建立招商要素和服务保障机制、招商考核和奖惩机制，增强对招商工作的保障服务。
第三，要厘清产业招商重点。落实产业链招商的工作责任，围绕重点发展的产业链条，逐条对行业现状、招商方向、目标企业等进行全面梳理，提出工作目标、工作重点及实现路径。
第四，要筑牢项目落实责任。省招商办统筹全省重大招商项目策划、商谈、评估、落地等全流程、全过程推动工作。定期汇总全省重大意向项目、在谈项目、签约项目和落地项目，实行跟踪管理。委托软件公司开发建设项目信息管理CRM系统，并举办各招商组、招商责任单位平台培训会，经领导小组下辖各招商组审核把关后入库。
第五，要完善责任落实链条。对项目落地进行全周期跟踪管理，形成责任闭环。省招商引资领导小组议定事项要进行任务分解，实行对账销号。省领导带队开展重大招商推介，除形成完整报告外，还应编制招商任务进展情况表，明确责任单位，跟踪落实进展情况。
第六、要协同推进重大招商。通过开展全省性重大招商推介活动进行实战练兵，形成一套行之有效的快速反应、协同推进的机制。在项目策划、在谈项目收集、客商邀请、活动组织、宣传资料制作、工作总结与任务分解督办等方面密切配合，不断提高工作效率和招商实效。
第七、要协同推进空间规划。对全省范围内产业和重大项目空间，进行更加全面的统筹布局，注重听取招商部门和招商载体的意见和建议，让招商与规划更加有机的结合起来。根据客商投资意向建议，综合考虑城市未来发展方向、市场需求等因素，共同制定规划方案。即从规划开始即全程参与项目。
第八、要协同推进项目落地。招商部门将项目载体单位收集的涉及用地性质或规划调整的招商项目，以用地涉规项目清单的形式提交规划资源部门研究处理，规划资源部门对用地涉规项目逐一梳理，及时反馈工作意见。通过沟通对接，招商部门对项目的土地及配套设施要求会有更清楚了解，加强财税分析能力，提高项目招商的操作性。
第九、要健全奖惩激励机制。研究制定招商引资工作正向激励与反向惩戒的实施意见，注重精准化、差异化，分类完善招商引资绩效考核办法。坚持好干部标准，提拔重用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部；对不作为、不挑担、不适应的干部进行调整。完善考核指标体系，实行 “月度跟踪、季度分析、年度考评”。(完)
