专门负责收治入境隔离人员的厦门国际健康驿站于2022年3月中旬启动运营，厦门大学附属第一医院承担了驿站的医疗、护理、感控相关工作，在新冠肺炎病毒输入性压力持续增大的情况下，感控工作显得尤为重要。农工党厦门第一医院第二支部党员、医院院感部主任护师秦维霞作为医院派出的医疗管理专班综合管理与院感组组长，经历了驿站从筹备、开业，到正常初运行的最艰苦时刻。那段时期，秦维霞与同事们吃住都在驿站，因为时间紧、任务重、责任大，自3月17日正式进驻驿站起的一个月时间里，她仅回家两趟，几乎每天晚上她都是最后一个离开工作区的人员，从综合与感控管理的制度流程制定，到专班组成员的用餐、住宿台账记录，从工作人员的防护培训和考核，到每天的工作简报和会议纪要撰写，从与万科物业的沟通对接，到与公安、转运等驿站专班工作组的配合，这些巨细无遗的工作中都能看到她的身影。
4月16日晚23时，还在审核驿站工作简报的秦维霞，突然接到紧急通知——医院和科室经综合考虑，决定派她作为感控专业人员随厦门援沪二队驰援上海，要求于4月17日上午十时在医院集合出发。秦维霞立即在家里粗略收拾了行装，于凌晨赶回驿站——因为她必须把驿站的相关工作进行整理，以便顺利交接，保障工作不脱节。第二天一早，秦维霞在参加驿站每日晨会、做好初步交接工作后，立即马不停蹄地赶到医院与援沪队友们会合。
厦门援沪二队与泉州队一起组队，是国家级的几个援沪重症医疗队之一，要求支援的是各定点医院的重症病房。初到上海时，高位的疫情、陌生的环境、紧张的气氛、来自各家医院的防护水平参差不齐的队员，这一切都让感控工作面临巨大压力。秦维霞深深懂得，援沪医护人员是在一线冲锋陷阵的勇士，为他们撑好安全保护伞是感控人员的职责！她迅速进入状态，有条不紊地开展工作。从到上海的第一天起，作为感控组长的她，立即召开感控工作小组会议，对工作方式方法、分工进行了明确和部署，要求立即在各院的队伍里设置感控专员，分头开展防护服穿脱练习，在等待任务和搬迁驻地酒店的两天时间内，完成全队所有成员的防护用品穿脱培训和交叉考核，所有队员以90分为合格线，合格后方可上岗。甫抵驻地酒店，秦维霞立即组织感控组勘察驻地酒店环境，妥善规划进出路线和房间布局，并组织对房间设置进行抽查，严格执行闭环管理制度。
秦维霞与同事们负责支援的第一家定点医院是上海市浦东新区周浦医院，在进入周浦医院后，她带领感控组对接周浦医院院感科，了解周浦医院穿脱流程、职业暴露处置流程等，并根据周浦医院、驻地酒店等的实际情况，于最短时间内整理了《感控工作手册》下发，对队员强调和宣教感控注意事项，从穿防护服戴手套到脱防护戴口罩的每一个步骤，不遗漏任何一个环节。秦维霞与感控组其他成员一起，深入队员所在的几个重症病房，督导队员的手卫生及其他感控细节，并现场考核职业暴露处置流程，保证人人过关。此外，秦维霞还组织感控组成员每日轮流在监控室对队员的脱卸流程进行视频监控督导，发现问题个别沟通，保证队员们正确穿脱防护装备，切实保障防控安全。
专门负责收治入境隔离人员的厦门国际健康驿站于2022年3月中旬启动运营，厦门大学附属第一医院承担了驿站的医疗、护理、感控相关工作，在新冠肺炎病毒输入性压力持续增大的情况下，感控工作显得尤为重要。农工党厦门第一医院第二支部党员、医院院感部主任护师秦维霞作为医院派出的医疗管理专班综合管理与院感组组长，经历了驿站从筹备、开业，到正常初运行的最艰苦时刻。那段时期，秦维霞与同事们吃住都在驿站，因为时间紧、任务重、责任大，自3月17日正式进驻驿站起的一个月时间里，她仅回家两趟，几乎每天晚上她都是最后一个离开工作区的人员，从综合与感控管理的制度流程制定，到专班组成员的用餐、住宿台账记录，从工作人员的防护培训和考核，到每天的工作简报和会议纪要撰写，从与万科物业的沟通对接，到与公安、转运等驿站专班工作组的配合，这些巨细无遗的工作中都能看到她的身影。
4月16日晚23时，还在审核驿站工作简报的秦维霞，突然接到紧急通知——医院和科室经综合考虑，决定派她作为感控专业人员随厦门援沪二队驰援上海，要求于4月17日上午十时在医院集合出发。秦维霞立即在家里粗略收拾了行装，于凌晨赶回驿站——因为她必须把驿站的相关工作进行整理，以便顺利交接，保障工作不脱节。第二天一早，秦维霞在参加驿站每日晨会、做好初步交接工作后，立即马不停蹄地赶到医院与援沪队友们会合。
厦门援沪二队与泉州队一起组队，是国家级的几个援沪重症医疗队之一，要求支援的是各定点医院的重症病房。初到上海时，高位的疫情、陌生的环境、紧张的气氛、来自各家医院的防护水平参差不齐的队员，这一切都让感控工作面临巨大压力。秦维霞深深懂得，援沪医护人员是在一线冲锋陷阵的勇士，为他们撑好安全保护伞是感控人员的职责！她迅速进入状态，有条不紊地开展工作。从到上海的第一天起，作为感控组长的她，立即召开感控工作小组会议，对工作方式方法、分工进行了明确和部署，要求立即在各院的队伍里设置感控专员，分头开展防护服穿脱练习，在等待任务和搬迁驻地酒店的两天时间内，完成全队所有成员的防护用品穿脱培训和交叉考核，所有队员以90分为合格线，合格后方可上岗。甫抵驻地酒店，秦维霞立即组织感控组勘察驻地酒店环境，妥善规划进出路线和房间布局，并组织对房间设置进行抽查，严格执行闭环管理制度。
秦维霞与同事们负责支援的第一家定点医院是上海市浦东新区周浦医院，在进入周浦医院后，她带领感控组对接周浦医院院感科，了解周浦医院穿脱流程、职业暴露处置流程等，并根据周浦医院、驻地酒店等的实际情况，于最短时间内整理了《感控工作手册》下发，对队员强调和宣教感控注意事项，从穿防护服戴手套到脱防护戴口罩的每一个步骤，不遗漏任何一个环节。秦维霞与感控组其他成员一起，深入队员所在的几个重症病房，督导队员的手卫生及其他感控细节，并现场考核职业暴露处置流程，保证人人过关。此外，秦维霞还组织感控组成员每日轮流在监控室对队员的脱卸流程进行视频监控督导，发现问题个别沟通，保证队员们正确穿脱防护装备，切实保障防控安全。
周浦医院关舱后，厦门援沪医疗队在经历了短暂的两天休整后兵分两路，一路支援上海市第四医院(以下简称四院)重症病房，一路支援上海市第六医院(以下简称六院)临港院区重症病房。秦维霞妥善安排感控组工作，将感控组也分成两路，同时做好四院、六院的感控管理工作。由于支援六院临港院区的驻地酒店搬迁，新的驻地又要实行驻地感控管理，在感控组的努力和队员们的积极配合下，很快规范了驻地管理；秦维霞并没有给自己放假，她在休整期的第二日先行到六院临港院区对接院感管理工作。在六院院感同仁的带领下，秦维霞对六院临港院区的工作病区、防护服穿脱区、视频监督区等进行了实地勘察，回到驻地酒店后，秦维霞以最快速度整理出了《六院临港院区感控相关注意事项》下发队员。这份文件描述详尽、图文并茂，让队员提前了解了六院临港院区情况，提前熟悉环境，在上岗时做到心中有数。秦维霞自己则每天与六院临港院区的感控工作人员一起督导队员的防护、感控工作，与在同一病区工作的浙江援沪医疗队积极沟通，尽量做到同质化管理。同时，秦维霞每日与四院感控管理人员积极对接，查阅四院感控督导反馈，审核后发至微信群，对队员易忽视、大家易犯的共性错误进行每日重点强调，做细做实感控相关工作。