中新网福建新闻8月5日电(陈德焦 黄秋霞) “刚入职时，面对复杂的配网设备操作我总是有点茫然，多亏了曾师傅手把手教我操作流程、讲解技术要点，现在我已经能独立完成一些基础工作了。”8月5日，在国网龙海区供电公司“师带徒”结对活动采访中，海澄镇供电所新员工小王难掩感激之情。像小王这样在“师带徒”模式中受益的员工还有很多，这项活动不仅为新员工点亮了职业道路上的明灯，更为企业人才队伍建设注入了强劲动力。
为深入推进人才培养体系建设，强化员工技能水平，发扬“传、帮、带”的优良传统，近年来，国网龙海区供电公司组织开展“师带徒”活动，为新入职的青年员工配备经验丰富的师父。除了加强日常学习外，该公司针对青年员工年龄不同、知识结构参差不齐的实际，让工作经验丰富、业务技能精湛的老员工率先当起了师父，结合岗位需求及专业侧重要求，深入细致制定培养计划。从营销服务、运检技术、安全管理为重点，传授学习方法，将优良的工作作风、丰富的专业技能、扎实的业务知识传授给徒弟，加快促进青年员工传承老师父们的“薪火”，成为技术骨干。同时，该公司纪委为让“师带徒”工作走深走实，后续将持续跟踪和评价“师带徒”工作的成效，加强新员工培育的日常管理和考核，尤其注重对徒弟的廉政培养，督促新员工扣好职业生涯第一粒扣子。
截至目前，该公司已有90对师徒进行结对。其中，38对师徒由近三年入职的新员工与经验丰富的老员工组成，帮助新员工快速融入工作环境、掌握岗位技能；18对师徒聚焦2024年以来跨专业转岗人员，助力他们突破专业壁垒，实现角色转换；7对师徒针对卓越供电服务体系改革网格转岗人员，提升其在新岗位的服务与业务能力；另外27对师徒则围绕供电所三大员继任者培养，为基层管理岗位储备优秀人才……从设备检修到客户服务，从理论知识到实操技巧，师傅们耐心指导，徒弟们虚心求教，在企业内部形成了浓厚的学习氛围，有力地推动了知识的有效传承和员工基础能力的快速提升。
下一阶段，国网龙海区供电公司将组织对“师带徒”活动进行动态评价，一方面，精心设计并组织阶段性技能比武，以比武为契机检验帮带成果，全面考察师徒的理论水平和实操能力；另一方面，严格落实“师傅、徒弟同奖同罚”制度，将比武成绩与师徒双方的绩效考核、评优评先紧密挂钩，激发师徒共同进步的积极性和主动性。通过这种方式，形成“学习—实践—检验—提升”的良性循环，持续提升员工队伍整体素质，打造一支重规范、钻技术、强本领的电力铁军，为企业高质量发展提供人才保障。(完)