中新网福建新闻5月29日电(杨杰燕)“迎峰度夏重点工程里程碑计划、施工计划，目前进展到什么阶段。物资供应分中心将结合实际，合理安排物资供应计划，确保迎峰度夏工程顺利进行。”5月27日，国网南靖县供电公司物资供应分中心配送班主动到运检部、营销部、发展建设部了解迎峰度夏工程项目进度和物资需求，提前做好迎峰度夏各类物资供应保障工作。
该公司物资供应分中心统筹“物”“力”资源协调，全力打造物资服务支撑先锋队，为服务电网安全运行保供贡献物资力量。
强化信息共享，精准预警。深化物资供应链系统应用，强化物资计划、采购、送检、供应全过程信息共享，针对迎峰度夏重点工程项目需求物资，提前对迎峰度夏新采购的和现有库存储备及利旧物资可用情况，进行全面梳理摸排，开展实时监控，提前预判新购物资送货和送检工作计划完成时间，并对实物库存重点应急物资存量按周进行预警通报，做好应急物资可控措施，确保迎峰度夏工程物资供应及时可靠。
强化履约协调，全程管控。根据迎峰度夏物资采购清单，建立迎峰度夏物资履约供应台账，对重要物资、大件物资、紧缺物资按日开展履约到货跟踪管控，配合项目部门做好合同催办和发货、到货衔接工作，有效缩短物资供应履约时间。对到货物资及时开展验收核对，发现短缺的物资材料，及时提醒项目部门进行充实和完善，确保满足应急需求，提升迎峰度夏物资供应有序性，全力保障迎峰度夏所需物资按期到货。
强化资源统筹，保障有力。加强组织协调，通过建立按周向项目部门主动通报物资ERP线上和实物库存的服务机制，定期召开项目部门与物资部门协调会商会议，物资专人负责与项目部门沟通，通过早沟通、勤联动、优服务，打破专业间的沟通壁垒。成立以党员为主的迎峰度夏物资保障工作小组，制定迎峰度夏期间应急值班管理制度，强化与运检、营销等部门的紧密对接，提升应急反应能力。
强化质量监督，入网安全。针对项目部门计划采购的迎峰度夏保供物资，对到货物资立即开展盲样抽检，强化取样、封样、送样等环节监督管控，主动协同项目部门与检测中心，充分掌握项目物资实际需求时间与物资检测周期，确保抽样送检流程符合规范要求，刚性执行国网下达的A、B类物资抽检计划完成率100%，省公司抽检条目B、C类覆盖率达100%，确保入网物资安全。
下阶段，该公司物资供应分中心将按照迎峰度夏各项重点工作部署，深化物资供应链系统信息共享，提供多维度强有力的“物”“力”服务，全力做好迎峰度夏电力物资保供各项工作。(完)