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泉州丰泽区:加强社区警务团队建设 提升基层社会治理效能

  福建日报·新福建客户端11月3日讯(记者 庄严)今年以来,泉州市丰泽区公安分局深入树牢“大抓基层、大抓基础”鲜明导向,坚持和发展新时代“枫桥经验”,践行“派出所主防”理念,深化“融警务・汇治理”,建强基础警务支撑点,在全省首创“一中心一警长、一警长带百团队”工作模式,推动形成“党建引领、公安统筹、多方参与、群防群治”的工作格局,基层社会治理的创新力、凝聚力、推动力不断提升。

  以点带面层层铺开。以丰泽为试点,在83个社区同时启动“千长挂千所、万警进万村”工程暨“一带百”社区警务团队创建工作,138名专兼职社区民警带领83个社区、589支小分队、8326人,全面下沉、融入社区工作一线,两个月时间内推动全区刑事破案率、矛盾调处率、信访化解率、警情满意率、宣传覆盖率大幅度提升,警情发生率、案件立案率大幅下降。召开全市公安机关“千长挂千所、万警进万村”工程暨社区警务团队建设推进会,全面推介丰泽试点经验做法,部署全市公安机关全面开展团队创建工作,充分发挥群防群治力量“人熟、地熟、情况熟”的优势,提高辖区群众的参与度,整合包含“夕阳红”老党员志愿服务队、“物业帮帮团”志愿服务队、“春雨”青年志愿服务队、“军号”退役军人志愿服务队、“一网情深”社区网格员队、“家园守护者”社区联防队、“护校安园”联合执勤队、“小哥大爱”骑手志愿服务队、“共建单位”志愿服务队、“商家商店”志愿服务队等589支队伍,实现社会治安共融共建共治共享。

  健全机制提质增效。以制度规范运行。制定下发《丰泽公安分局关于成立“一带百”社区警务团队的试行方案》《“一带百”社区警务团队建设方案(试行)》,明确各单位、各团队、各分队的层级架构、工作职责,建立健全“团队长(指导员)吹哨,警务团队来报到”的“吹哨”机制,制定“集结”示意图,指定集结地点,突出“挂图作战”,持续深化社区警务团队规范化建设。以考评推动运行。建立单位考评、团队长考评和团指导员联合考评制度,出台“一带百”社区警务团队考评细则,考评情况与派出所月绩效、警长所属单位绩效和团队长个人评先评优、职级晋升相挂钩。下发两期丰泽区“一带百”社区警务团队活动工作通报,表彰30个成绩突出社区,4个派出所的亮点做法,充分发挥考评的评估、引导、激励、鞭策作用,不断激发团队活动。以策划带动运行。全局每个月至少组织2次不同主题的集结活动,各派出所每周至少组织1次及以上本辖区所有队伍的集结拉练,共同营造比学赶超的浓厚氛围。

  多元联动融合共治。结合反诈宣传“五进”要求,社区民警带领“一带百”社区警务团队力量充分进入到辖区企业、小区、学校等,将“警民防骗卡”、反诈倡议书、防诈宣传册送到群众手上,面对面讲解“京东白条”“刷单返利”等典型诈骗案例,指导群众下载“国家反诈中心”App,增强群众安全防范意识。自活动开展以来共集中反诈宣传87场、发放宣传单31万余份、播放反诈宣传视频800多条、接受群众反诈咨询17000多人次。服务基层治理。深化出租房屋、流动人口等治理工作,采集流动人口15000多条,访查房屋9063间、查处、整改安全隐患332处,帮助群众826人次,采录矛盾纠纷2183起,调解2183起,调解率达100%,未发生因矛盾纠纷引起的重大案事件。支撑主防工程。依托团队建设全面掌握警情、诉情、社情、民情、医情、校情、舆情,及时发现解决群众反映强烈的各类民生、治安问题,并采取“一对一、多管一”的模式,加强个人极端高危人员、刑事前科人员、严重精神障碍患者等各类重点人员联管联控,探索建立敏锐感知、科学评估、分类施策、闭环管理的预防处置机制,严防发生个人极端暴力犯罪案事件。