中新网福建新闻8月15日电(曾丹丹) “在推动‘党建+’工程项目化管理过程中，我们支部淬炼出了一支精干有担当的复合型人才队伍，党员服务队在每一次勘查现场，每一次的交流探讨中完成‘蜕变’，综合业务能力得到有效的提升……”8月15日，在谈及国网平和县供电公司近期开展的“党建+”工程项目化管理工作感想时，该公司营销部党支部书记吴玉芳解释道。
今年以来，为贯彻落实省、市公司党委关于实施“党建+”工程相关要求，切实提升党建服务发展的价值创造能力，该公司积极探索“党建+”工程在一线的落地实践路径，将工程列入“书记项目”实施项目化管理，引导党支部聚焦重点工作中的难点、痛点问题，通过认真选题、聚焦支点、激发活力，进一步提升党支部书记履责能力，推动 党建工作提质增效。
认真选题，“党建+”项目特色落地。为科学指导党支部以更加规范、有效的方式开展“党建+”工程项目，该公司研究制定“党建+”工程实施方案，在支点选择、载体选择、项目申报、队伍组建、项目实施、总结应用等流程建立机制。特别是“党建+”工程实施方案，明确6个“党建+”工程及9个年度目标，引导党支部更好发挥党组织“集中力量办难事”的组织优势，全力解决中心工作的痛点和难点，让“党建+”项目化更好地推动中心工作。
聚焦支点，“党建+”项目精准发力。“党建+”工程项目化管理的关键在“支点”的选择，如果“支点”选得好，辅以合适的党建载体“杠杆”，发挥好党员的先锋模范作用“动力”，就能够撬动难点痛点问题带来的发展“阻力”。该公司党委创新推出“支点选择三步法”—选择中心工作重点、聚焦难点痛点、分析找准支点，制定“党建+”项目清单，细化了3大类别、9个书记项目、31项措施，为党支部找准解决中心工作重点任务中难点痛点问题的“支点”。
激发活力，“党建+”项目助力发展。该公司紧紧围绕安全生产、配网建设、台区线损管理、新型电力系统试点建设等重点工作，聚焦中心工作和发展大局的症结或关键性的痛点难题，认真落实支点举措，激发企业活力。截至7月底，已开工85个配网项目，开工时长和竣工时长达标率均为100%；完成林语堂配变、南胜中学环城配变“光伏+储能”项目规划入库工作。
下一阶段，该公司将持续深化“党建+”工程项目化管理，创新党组织结对创先、党员联合攻关等载体，充分发挥党员在急、难、险、重、新任务中的示范引领作用，努力推动党建工作与中心工作同向聚合、相融并进，强化党建引领，推动公司高质量发展，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。(完)