今年以来，泰宁县工商联(总商会)在推进民营经发展工作中转理念、出实招，常抓常新，打造了营商的“高地”和发展的“福地”，取得了实效，全县民营企业均已复产复工。
一是常走访。县委、县政府主要领导带头，县工商联联合有关经济部门对全县民营企业进行划片走访，实地了解企业发展中存在的困难和问题，调查县助力民营企业优惠政策落实情况。向民营企业人士发放和收集问卷调查表266份，梳理分类民营企业发展意见和建议16条，在第一时间收集汇总上报，其中：7条做为县有关单位部门整改意见；9条转化为今年惠企政策。
二是常建制。针对乡镇商会建设中的短板，制定完善了乡镇商会工作10项制度，对商会的学习教育、政企沟通协调、考核奖惩、谈心交心、统战委员或统战干事任联络员等方面进行了规范，确保了乡镇商会工作有章可循。
三是常增“氧”。采取以会代训的形式，举办了2期乡镇统战委员、统战干事、县乡商会班子成员理论和业务培训班，培训73人次。邀请省农林大经管学院教授为民营企业家专题授课，为民营企业人士厘清了后疫情民营经济发展思路，补琏延琏强琏，增强了信心。
四是常活动。商会的活力和凝聚力在活动。结合工作需要，开展了形式多样的活动，县委、县政府召开了2023年企业家新春座谈会，县工商联联合县工信局组织65名企业人士到漳州、晋江等地考察学习，提振“泰商”的精气神；县工商联联合县内多家银行召开了2场政银企对接会，解决了部分企业融资难问题，完成助企信贷1.32亿元；召开了县工商联(总商会)第一季度主席(会长)办公会，吐故纳新，调整优化商会班子成员，增强商会活力。在落实“有址议事”的基础上，各乡镇商会组织9场政企交流恳谈会，组织外地观摩7批82人次。通过活动发挥了商会桥梁、纽带和助手作用，有效提升了县、乡商会组织的凝聚力、执行力和影响力。
五是常出题。结合县委、县政府的工作部署，根据各个乡镇民营经济发展的现实情况，对乡镇统战干部、乡镇商会、联企挂钩干部工作提出了明确的要求，并主要在民营企业党建工作、万企兴万村、招商引资、活动开展、服务企业等方面制定了具体的责任目标，并将完成情况纳入各乡镇年度统战工作、商会工作和个人举荐考评的重要依据。
六是常开“单”。政商关系是营商环境的核心要素。县工商联关注民营企业的合法权益的保护，加强与县司法机关、县人社局、县信访局等部门的沟通联系，建立了非涉法涉诉类信访诉求、积案矛盾纠纷调处机制，对损害企业利益的行为做到早发现、早处理。今年，相关行政部门已对侵害企业合法权益的行为开出了两张罚单，做到了惩前毖后。政企同心，确保了以一流的服务环境为企业发展保驾护航。